Но хороший руководитель всегда старается извлечь из любой ситуации пользу. Мы поговорили с представителями бизнеса о том, какие новые идеи они нашли для себя во время самоизоляции. Возможно, какие-то из них окажутся полезными для вас.
Повышение квалификации персонала
Игорь Головин, предприниматель: «Наша компания давно сотрудничает с одной онлайн-школой, и вот, когда настали непростые времена, эти партнеры предложили нам бартер: мы продолжаем оказывать им нашу услугу безвозмездно, а они — проводят для наших сотрудников бесплатное обучение.
Сначала я подумал, что это не очень выгодно, ведь зарплату-то мне платить людям надо. Потом понял, что такие возможности даются не просто так. На зарплату наскреб сам из запасов, зато все, абсолютно все мои ребята сейчас учатся чему-то полезному в нашей сфере. Надеюсь, из карантина мы выйдем окрепшими и с новыми силами».
Ремонт и новая мебель
Татьяна Никитина, директор: «Для меня карантин стал временем, наконец-то, сделать в офисе ремонт и обновить мебель. Сто лет собиралась и все не было возможности. А тут — идеально, все сотрудники работают, но их нет в офисе! Когда еще такое будет.
В общем, я наняла бригаду, которая сделала косметический ремонт, а параллельно стала искать мебель на заказ. Наши разномастные столы и стулья, покосившиеся шкафы и прочий ужас вывезли, как строительный мусор. И я с радостью попрощалась со всем этим.
Я нашла местную компанию, «Офис-812», сначала мне понравились их проекты, а когда мы начали сотрудничать, я поняла, что они — настоящие профессионалы! Я надеялась, что в начале мая мы уже начнем работать, поэтому в конце апреля мне доставили наш очень красивый новый комплект деловой мебели.
К сожалению, эпидемия продолжается, и мои сотрудники пока сидят дома, но я уже предвкушаю, как они будут рады выйти на работу в обновленный офис».
Внеплановый отпуск
Аркадий Лихолетов: «По роду нашей деятельности уйти на удаленку мы не можем. А в отпуск мы всегда уходили всей компаний — в июне. Так что на время карантина я просто отправил всех в очередной оплачиваемый отпуск. Решил, что эти непростые времена лучше переживать, не испытывая стресс и страдая, а отдыхая.
Знаю, что многие мои подчиненные (да и я сам) уже купили билеты на июнь, планировали ехать куда-то, но теперь, как мы понимаем, заграничные поездки на это лето отменяются. Так что, надеюсь, что в июне мы будем работать и зарабатывать снова.
Переход в диджитал
Анна Мироненко: «У нас — так уж вышло — случился стремительный переход в цифровой формат. Это было очень непросто и довольно затратно, но зато это позволило нам не упустить свой бизнес, продолжать зарабатывать (конечно, поменьше, чем раньше, но все же держимся на плаву) и не сойти с ума от паники.
